首先,實施當場監管與融洽同歩的申請辦理方式。一方面,當場監管與查驗運輸L360N無縫管承包商當場運輸能力,解決存有的詳盡問題(如運輸商配置的運輸車子不夠、起重機總數不夠、工作效果不高、當場路面情況差、當場與施工企業欠缺融洽溝通交流等)。另一方面,按時舉辦運輸承包商早會,規定運輸商與標準的期內闡述L360N無縫管運輸詳盡發展狀況及其存在的不足并妥善處理。
次之,在詳盡工作流程中應把握運輸商重要連接點上的工作人員,與她們保持一定的聯絡,在某種情況下,講感情有時候比講合同書更有效。在蘇丹三/七區管網工程L360N無縫管運輸全過程中.對于中、俄、印等3家管道安裝承包商都挑選 的是同一家運營和管理承包商(蘇丹NEFEIDI公司)的情況,而一部分員工以前與中國協作過,了解工作流程且工作盡職盡責,我國因而特定運載商必須機構有關工作人員在規定的職位工作。如我國曾特定Mujeheid(NEIFEIDI公司員工)負貴信息內容收集和周刊定編,Yousif(NEIFEIDI公司員工)出任RABAK轉運站蘇方責任人,那樣既不會有彼此溝通交流問題,也降低了工作中也許發生的不便,與此同時在其體工作中對她們開展需要的指導和幫助,可以提升運輸申請辦理效率。
第三,重視本地風俗習慣習憤,發生由于風俗習慣差別導致危害發展趨勢的情況,應由運輸商責任人開展融洽,我國工作人員不必出來責怪。蘇丹屬于穆斯林我國,每一年齋月期內穆斯林在白日是不可以吃飯喝水的,只需在日落以后才進餐滲水,造成齋月期內運輸工作高效率無法保證,沒法保證令人滿意運輸方案的規定。通過與運輸商高層住宅商議,采用調節工作時間、加上運輸工作人員的方法保證了L360N無縫管運輸的進展。